2017年3月15日晚7点，由中山大学新华学院会计学院学生会主办的CFO成长之路系列讲座第三讲之“跳出财务做管理，基于营销的管理会计”，在定静楼二D203圆满举行。本次讲座我们非常荣幸的邀请到2008年的中国十大CFO之一，现任广州立白集团财务培训高级专员的陈明先生作为主讲嘉宾。同时出席本次讲座的嘉宾有，会计学院常务副院长林源副教授、会计学院副院长李安兰副教授、会计学院审计专业主任幸倞副教授、会计学院学工办副主任王沣老师以及相关专业老师和辅导员。
本次讲座在林源副院长的致辞下拉开序幕，林老师给我们简单讲述了基于营销的管理会计未来的发展趋势，并向大家隆重介绍了主讲嘉宾陈明先生，对陈总的到来表示热烈欢迎。
陈明先生一上来就向我们提出了一个现实问题:"为什么是跳出财务做管理?你们了解会计职业的趋势吗?"据了解:目前会计从业资格证考试人数每年增加160万人，增速达10%，而且基础岗位严重过剩，持证的2000万人中，有300万转行，财务职业也在转型，因此财务人员应把握转型机遇，发挥管理会计的作用，为企业创造更多更大的价值。从陈总详细的剖析中，我们了解到财务职业的现状。
陈明先生向我们分享了他的多年的就业经验，作为管理会计人员应该具备的职业修养与要求。要有勤奋、负责任、德才兼备的职业修养，还要有坚持不懈，经得起风雨，勇往前的职业心态。
我们应如何提高管理会计的认知呢？陈明先生给我们指明方向，管理会计是以战略为指导，打通企业的“经脉”，激发员工的活力，聚集众人的财智，创造更大的价值。管理会计的关键是团队的文化理念和沟通共识。
在本场讲座中，陈明先生给我们着重介绍了预算管理，在预算体系内如何有效进行====资金筹集、运营、利润管理等，具体到如何“多赚钱”和“管好钱”的问题，其中1个《连接器》，一条《管理链》，一幅《长春图》给同学们留下深刻印象。
伴随着热烈的掌声，大会在陈明先生与同学们的提问交流环节互动中圆满结束。
想要成为CFO，首先必须是一位合格的管理会计人员。 通过陈明先生的讲述，我们明白了基于营销的管理会计的关键以及其重要性，明白了怎样跳出财务做管理，成为一名成功的CFO。
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